Produkt jako podstawa działania
Mając na uwadze nieustanny, dynamiczny rozwój branży e-commerce oraz rosnące wymagania klientów i ich konsumentów, stale doskonalimy nasze usługi. Jako autorzy oraz użytkownicy własnych rozwiązań szczególną uwagę przywiązujemy do architektury i jakości oprogramowania. Dlatego działamy w oparciu o określone standardy, wypracowane na podstawie wielu lat doświadczenia.
Komunikacja kluczem do sukcesu
Priorytetem w naszych działaniach jest efektywna komunikacja z klientem. Dlatego też kładziemy duży nacisk na zaangażowanie przyszłego użytkownika w proces powstawania systemu e-commerce. Zachęcamy do wyznaczenia osoby odpowiedzialnej za projekt ze strony klienta, która wraz z Kierownikiem Projektu - specjalistą w dziedzinie zarządzania projektami w i-systems - ustala zakres prac i tworzy koncepcyjną formę przedsięwzięcia. Dokładnie analizujemy aktualne działania i potrzeby firmy, by dostarczyć produkt spełniający najbardziej wymagające oczekiwania. Każdy nowy projekt szczegółowo przygotowujemy, tworząc harmonogram prac oraz wyznaczając osoby zaangażowane w proces tworzenia oprogramowania.
Etapy współpracy
Metodologia działania
Projekty wymagające stworzenia najbardziej zaawansowanych funkcjonalności powstają w zespołach wykorzystujących tzw. metodyki zwinne. W procesie tworzenia oprogramowania zarządzamy i realizujemy zadania korzystając z metodologii SCRUM. Metodyka ta doskonale sprawdza się podczas pracy przy projektach charakteryzujących się zmiennością, przy stosunkowo ograniczonym czasie realizacji. Dzięki takiemu systemowi pracy, jesteśmy w stanie szybko i bez ryzyka reagować na zmiany zachodzące w projekcie.
Metodologia SCRUM jasno określa role każdej osoby zaangażowanej w projekt - właściciel produktu odpowiedzialny jest za ustalanie zadań i priorytetów oraz odbiór końcowego produktu, SCRUM Master czuwa nad przebiegiem procesu tworzenia oprogramowania, a wykonanie przydzielonych zadań i odpowiedzialność za realizację spoczywa na doświadczoym zespole developerskim. Zapewnia to gwarancję większej efektywności i produktywności zespołu oraz daje pewność wyższej jakości wykonanych prac.
Cały przebieg pracy nad rozwiązaniem można zamknąć w czterech etapach. Podczas planowania odbywa się prezentacja zagadnień, ustalenie listy zadań w trakcie określonego przedziału czasowego (tzw. sprintu) oraz określenie stopnia trudności, czasochłonności i zasobów potrzebnych do realizacji przedsięwzięcia (tzw. estymacja zadań). Kolejnym etapem są codzienne spotkania zespołu, podczas których następuje krótka analiza postępu prac. Trzecim punktem całego procesu jest przegląd sprintu - spotkanie odbywające się pod koniec określonego wcześniej przedziału czasowego, którego wynikiem jest oddanie wykonanej pracy. Ostatnią fazą jest analiza sprintu, czyli omówienie porażek i słabych stron projektu. Taki system pracy gwarantuje zmniejszenie kosztów i skrócony czas realizacji projektu.
Zespół to podstawa
Obecnie i-systems to zespół ponad osiemdziesięciu specjalistów branży e-commerce. Prowadzimy projekty w sposób przekrojowy. Od spotkania i analizy IT systemów klientów, przez zaproponowanie rozwiązań dostosowanych do strategii rozwoju firmy i branży docelowej, do produkcji funkcjonalności. Zajmujemy się designem, wdrożeniem i testami systemów. Po uruchomieniu systemu e-commerce, cały czas rozwijamy jego możliwości i proponujemy nowe rozwiązania. Najważniejsze jednak jest to, że nad każdym projektem pracujemy w stabilnych i doświadczonych zespołach.
Dlaczego warto?
Stale się rozwijamy - cała firma pracuje nad rozwojem naszego systemu, który nieustannie jest aktualizowany, by dostarczyć naszym klientom najlepsze z możliwych rozwiązań. Dbamy o wysoką jakość kodu, którą otrzymujemy po wielu testach wewnętrznych, eliminujących powstałe błędy.
Jesteśmy innowacyjni - wciąż podążamy za nowymi trendami, dzielimy się wiedzą i doświadczeniem. Podejmujemy ambitne wyzwania, które są dla nas możliwością rozwoju.
Jesteśmy elastyczni - wiemy, że każda firma jest inna. Dlatego ważnym punktem współpracy jest dla nas przejrzysta komunikacja. Znając potrzeby i oczekiwania klienta jesteśmy w stanie stworzyć system spełniający najbardziej wymagające zlecenia.
Mamy doświadczenie - wykonaliśmy ponad 300 wdrożeń, dzięki czemu potrafimy sprawnie wykryć i naprawić pojawiające się zagrożenia projektu oraz stworzyć wyważone i racjonalne kalkulacje.